به گزارش بازار، علی ناوکی متولد دیماه ۵۴ دانش آموخته کوچینگ و دانش کاربردی عضو انجمن جهانی کوچینگ و ان ال پی و عضو انجمن کوچینگ ایران و مدرس ازشد شخصیت شناسی اینیاگرام از IEAامریکا محقق و مدرس و نویسنده آثار مجموعه کتابهای ان ال پی و الگوهای زبانی به نام های جادوی قابها _تکنیک های جامع ریفریمینگ*- تحول شگفتی ساز با کلام - موفقیت با هرم رابرت دیلتز
کمی در مورد کتاب جدیدتان توضیح بدید؟
بله حتما، کتاب "تجارت هوشمند مدیریت منابع انسانی و کوچینگ سازمانی"، به بررسی اهمیت مدیریت منابع انسانی و کوچینگ در موفقیت سازمانها میپردازد. این کتاب توضیح میدهد که چگونه با استفاده از روشهای کوچینگ و اصول مدیریت، میتوان عملکرد کارکنان را بهبود بخشید و فرهنگ یادگیری را در سازمانها ایجاد کرد. همچنین نویسنده بر این نکته تأکید دارد که برای ورود مؤثر به دنیای کسبوکار، شناخت اصول مدیریتی ضروری است. کتاب مدلی جامع برای ترکیب بین مدیریت منابع انسانی و تکنیکهای کوچینگ ارائه میدهد تا به تحقق اهداف سازمانی کمک کند.
این کتاب شامل چه مواردی میشود؟
کتاب "تجارت هوشمند مدیریت منابع انسانی و کوچینگ سازمانی" شامل موضوعات متنوعی در زمینه مدیریت منابع انسانی و کوچینگ است. از جمله محتوای اصلی کتاب میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
تعریف مدیریت منابع انسانی: بررسی اصول و فرآیندهای مدیریت منابع انسانی که شامل جذب، آموزش، استخدام، توسعه و حفظ کارکنان است.
جذب و استخدام استعدادها: روشها و استراتژیهای مؤثر برای جذب نیروی کار مناسب، برند کارفرما، تجزیهوتحلیل نیازهای شغلی و ارزیابی مهارتها.
نگهداری استعدادها: راهکارهایی برای حفظ روحیه کارکنان، ایجاد محیط کاری مثبت، تشویق مشارکت فعال، پاداشدهی به عملکرد خوب و ارائه بازخورد مستمر.
توسعه و آموزش: اهمیت توسعه مهارتها با تأکید بر شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان و نقش آموزش در ارتقاء عملکرد سازمان.
مدیریت عملکرد: فرآیند ارزیابی عملکرد کارکنان شامل تعیین اهداف فردی و سازمانی، ارائه بازخورد مؤثر، برنامهریزی برای بهبود عملکرد.
مدیریت انگیزشی: تحلیل چگونگی افزایش رضایت شغلی کارکنان از طریق انگیزش مناسب در محیط کار.
برنامهریزی نیروی کار: چگونگی انطباق با قوانین مربوطه در زمینه حقوق و مزایا.
فرهنگ سازمانی: بررسی عناصر کلیدی فرهنگ سازمانی، رفتارها، عادات، نمادها، ارزشها، باورها ومعنای آنها برای موفقیت یک سازمان را تحلیل میکند.
سیستمهای اجایل (چابک) : معرفی مفهوم اجایل بودن در کسبوکارها، ویژگیهای آن، روشهای تقویت تیمهای اجایل، اهمیت انعطاف پذیری به تغییرات.
اجایل کوچینگ: تعریف رویکرد اجایل کوچینگ، وظایف کوچهای اجایل، مراحل پیادهسازی این رویکرد در سطح تیمها.
در نهایت این کتاب تلاش دارد تا چشمانداز جامعی از نحوه ترکیب موثر بین مدیریت منابع انسانی با تکنیکهای نوین کوچینگ ارائه دهد تا بتواند منجر به تحقق اهداف سازمان شود.
کتاب تجارت هوشمند نوشته شما در مقایسه با کتابهای مشابه در دنیا چه مزیت رقابتی دارد؟
کتاب "تجارت هوشمند مدیریت منابع انسانی و کوچینگ سازمانی" در مقایسه با کتابهای مشابه دارای چندین مزیت منحصر به فرد است:
ترکیب علم و عمل: این کتاب نه تنها به تئوریهای مدیریتی و کوچینگ میپردازد، بلکه تلاش دارد تا تجربیات عملی را نیز در این زمینهها معرفی کند. این ترکیب علمی و عملی باعث میشود که خواننده بتواند مفاهیم را بهتر درک کرده و آنها را در زندگی حرفهای خود پیادهسازی کند.
ساختار منظم و دستهبندی مطالب: نویسنده بهطور وسواس گونهای مطالب را دستهبندی کرده است که باعث میشود خوانندگان با سهولت بیشتری به موضوعات مختلف دسترسی پیدا کنند. این ویژگی کمک میکند تا افراد بتوانند اطلاعات مورد نیاز خود را سریعتر بیابند.
فراگیری اصول مدیریت قبل از کوچینگ: نویسنده بر اهمیت یادگیری اصول مدیریت پیش از ورود به شغل کوچینگ تأکید دارد، که اغلب در کتابهای مشابه نادیده گرفته میشود. این رویکرد کمک میکند تا یک پایه قوی برای ارائه خدمات کوچینگی فراهم شود.
مدلها و روشهای نوآورانه: کتاب شامل مدلها، روشها و مزایای خاصی برای کوچینگ سازمانی است که ممکن است در سایر منابع کمتر مورد توجه قرار گیرد یا توضیح داده نشده باشد.
توجه به فرهنگ سازمانی: نویسنده تأکید ویژهای بر فرهنگ یادگیری مداوم و تأثیر آن بر رضایت شغلی کارکنان دارد که یکی از عوامل کلیدی موفقیت هر سازمان محسوب میشود؛ این نکته معمولاً کمتر مورد بحث قرار گرفته است.
محتوای جامع: با پوشش دادن طیف وسیعی از موضوعات مرتبط با مدیریت منابع انسانی، جذب استعدادها، توسعه مهارتها، انگیزش کارکنان و غیره، کتاب امکان بررسی عمیقتر هر یک از جنبههای مختلف کارکردهای مدیریتی را فراهم آورده است.
استفاده از ابزار شخصیتشناسی (اینیاگرام) : معرفی ابزار شخصیتشناسی مانند اینیاگرام جهت تسریع فرآیندهای کوچینگ یکی دیگر از نقاط قوت کتاب محسوب میشود؛ زیرا توانایی شناخت شخصیت افراد کمک زیادی به ایجاد ارتباط موثرتر خواهد کرد.
پاسخگویی به چالشهای خاص محیط کار ایرانی: نویسنده همچنین چالشهایی که ممکن است مدیران ایرانی هنگام پیادهسازی تکنیکهای جدید مواجه شوند را بررسی کرده است؛ بنابراین محتوای ارائه شده مرتبطتر با واقعیت کاری کشور ماست.
در مجموع، ترکیب دانش نظری با تجارب عملی روزمره کارکنان همراه با راهکارهای نوآورانه باعث تمایز چشمگیر این کتاب نسبت به سایر آثار مشابه شده است.
شما در این کتاب بر ضرورت یادگیری اصول مدیریت قبل از ورود به کوچینگ تاکید کردید؛ چرا؟
من در کتاب "تجارت هوشمند مدیریت منابع انسانی و کوچینگ سازمانی" بر اهمیت یادگیری اصول مدیریت قبل از ورود به شغل کوچینگ تأکید کرده ام به چند دلیل کلیدی:
فهم عمیق از ساختار سازمانی: برای ارائه مشاوره مؤثر به مدیران و کارکنان، کوچها نیاز دارند تا با ساختارها، فرآیندها و چالشهای یک سازمان آشنا باشند. این فهم باعث میشود که آنها بتوانند راهکارهای مناسبی را پیشنهاد دهند.
ترکیب دانش مدیریتی با تکنیکهای کوچینگ: نویسنده معتقد است که موفقیت در کوچینگ سازمانی نیازمند ترکیب مؤثر بین دانش مدیریتی و مهارتهای کوچینگ است. با یادگیری اصول مدیریت، یک کوچ میتواند بهتر بفهمد چگونه میتواند به نیازهای خاص سازمان پاسخ دهد.
توسعه مهارتهای رهبری: یادگیری اصول مدیریت شامل توسعه مهارتهای رهبری است که برای هدایت تیمها و ایجاد تغییرات مثبت در یک سازمان ضروری هستند.
شناسایی نیازهای واقعی کارکنان: شناخت اصول مدیریت به کمک کوچها میآید تا بتوانند نیازهای واقعی کارکنان را شناسایی کرده و راههایی برای ارتقاء کیفیت کار آنها ارائه دهند.
مدیریت تغییرات: در دنیای کسبوکار امروز، توانایی مدیریت تغییرات امری حیاتی است. دانستن روشهای مدیریتی کمک میکند تا یک کوچ بتواند فرآیند تغییر را تسهیل کند.
تقویت اعتبار حرفهای: داشتن دانش مدیریتی قوی باعث افزایش اعتبار یک کوچ در نزد مشتریان (سازمانها) میشود؛ زیرا آنها مطمئن خواهند بود که فرد مورد نظرشان علاوه بر تکنیکهای کوچینگ، دارای اطلاعات جامع درباره نحوه عملکرد سازمان نیز هست.
در نتیجه، من احساس میکنم که نادیده گرفتن این جنبه منجر به ناکامی در ارائه خدمات مؤثر خواهد شد و بنابراین تأکید دارم که آموزش اصول مدیریت پیشنیاز موفقیت در زمینه کوچینگ سازمانی است.
ارتباط بین فرهنگ یادگیری مداوم و رضایت شغلی کارکنان چیست؟
ارتباط بین فرهنگ یادگیری مداوم و رضایت شغلی کارکنان در چندین جنبه قابل توجه است:
افزایش مهارتها و توانمندیها: وقتی سازمانی به فرهنگ یادگیری مداوم اهمیت میدهد، فرصتهایی برای آموزش و توسعه مهارتهای جدید فراهم میکند. این امر باعثشود کارکنان احساس کنند که در حال رشد هستند و میتوانند به اهداف حرفهای خود برسند، که منجر به افزایش رض شغلی خواهد شد.
احساس ارزشمندی: سرمایهگذاری در یادگیری نشاندهندهی اهمیت سازمان به کارکنان است. زمانی که افراد احساس کنند که سازمان برای پیشرفت آنها تلاش میکند، احساس ارزشمندی بیشتری خواهند کرد و این امر تأثیر مثبتی بر رضایت شغلی آنها دارد.
افزایش انگیزه: فرهنگی که یادگیری را تشویق کند، معمولاً انگیزه کارکنان را نیز افزایش میدهد. زمانی که افراد فرصتهای یادگیری بیشتری داشته باشند، احتمال اینکه بخواهند فراتر از وظایف خود عمل کنند بیشتر است.
کاهش افسردگی و خستگی: محیطهای کاری ایستا ممکن است باعث بروز خستگی یا بیحوصلگی شوند. برعکس، یک فرهنگ یادگیرنده محیطی پویا ایجاد کرده و افراد را ترغیب به مشارکت فعالتر در کارشان میکند.
تقویت تعاملات اجتماعی: یادگیری گروهی یا کارگاههای آموزشی فرص برای تعامل اجتماعی ایجاد کرده و روابط مثبت بین همکاران را تقویت میکند؛ این روابط معمولاً منجر به افزایش سطح رضایت شغلی خواهد شد.
پاسخگویی بهتر به تغییرات: با ارتقاء مهارتها از طریق آموزش مداوم، کارکنان قادر خواهند بود بهتر با تغییرات سازگار شوند و فشارهای ناشی از تغییر شرایط کاری را کاهش دهند؛ هرچه توانایی انطباق بالاتر باشد، رضایت از کار بیشتر خواهد بود.
تحقق اهداف شخصی و حرفهای: فرهنگی که خواهان یادگیری باشد تحقق اهداف شخصیاشخاص را فراهم آورده و بدین ترتیب آنان با حس موفقیت بیشتری مواجه شدهاند؛ این موجب ارتقاء حس کلی رضایت آنها از وضعیت فعلیشان خواهد شد.
بنابراین، وجود یک فرهنگ یادگری مداوم نه تنها بر رشد فردی کارکنان تأثیر مثبت دارد بلکه مستقیماً بر میزان رضایت شغلی آنان نیز اثرگذار است.
به نظر شما در شرایط کنونی ایران آموزش و ترویج چنین محتوایی چه تاثیری بر حل بحران های موجود دارد؟
آموزش و ترویج محتوایی مانند آنچه در کتاب "تجارت هوشمند مدیریت منابع انسانی و کوچینگ سازمانی" آمده است، میتواند تأثیرات مثبت قابل توجهی بر حل بحرانهای موجود در ایران داشته باشد. این تأثیرات به شرح زیر هستند:
تقویت مهارتهای مدیریتی: آموزش مفاهیم مدیریت منابع انسانی و کوچینگ به مدیران و کارآفرینان کمک میکند تا بتوانند تیمهای خود را بهتر رهبری کنند، تصمیمگیریهای مؤثرتری انجام دهند و بحرانها را سریعتر شناسایی کنند.
ایجاد فرهنگ یادگیری: ترویج فرهنگ یادگیری مداوم نه تنها باعث افزایش رضایت شغلی کارکنان میشود بلکه توانایی سازمانها را برای سازگاری با تغییرات محیطی بالا میبرد. این امر میتواند منجر به ایجاد نوآوری و خلاقیت در پاسخ به چالشها شود.
بهبود بهرهوری کارکنان: با ارائه آموزشهای مناسب، کارکنان توانمندی بیشتری پیدا خواهند کرد که نتیجه آن افزایش بهرهوری فردی و گروهی خواهد بود. این موضوع در نهایت به ارتقاء عملکرد کلی سازمان منجر خواهد شد.
کاهش بیکاری: برگزاری دورههای آموزشی مرتبط با مهارتهای مورد نیاز بازار کار میتواند باعث کاهش بیکاری شود؛ زیرا افراد مجهزتر خواهند بود تا وارد بازار کار شوند یا کسبوکارهای جدید راهاندازی کنند.
توسعه پایدار اقتصاد: تقویت مهارتها و دانش مدیریتی سبب رشد کسبوکارها شده که این امر مستقیماً بر روی توسعه اقتصادی کشور تاثیرگذار است؛ بنابراین دسترسی آسان به آموزشهایی از قبیل کوچینگ سازمانی برای صاحبان کسبوکار یک ضرورت است.
تقویت روحیه همکاری بین افراد: آموختن روشهایی برای تعامل بهتر میان همکاران از طریق تکنیکهای کوچینگ موجب ایجاد یک فضای کاری مثبتتر شده که روحیه همکاری را تقویت کرده و موجب کاهش تنشها خواهد شد.
حمایت از تحول فرهنگی: با مطرح کردن مباحث مربوط به فرهنگ سازمانی، ارتباطات مؤثر، بازخورد مستمر، انگیزش کارکنان و... امکان شکلدهی فرهنگی جدید فراهم خواهد شد که متناسب با نیازهای امروز جامعه باشد.
مدیریت تغییرات اجتماعی-اقتصادی: آموزش تکنیکهایی برای مواجهه موثر با تغییرات سریع اقتصادی یا اجتماعی (که بخشی از چالش های کنونی کشور هستند) میتواند نقش موثری در تسهیل تطابق سازمانها داشته باشد.
افزایش اعتماد عمومی نسبت به سیستم کاری» : هنگامی که مشاغل موفقتر عمل کنند، اعتماد عمومی نسبت به ظرفیت سرمایه انسانی داخلی بیشتر خواهد شد؛ بنابراین زمینهای برای مشارکت بیشتر مردم فراهم خواهد شد.
در مجموع، ترویج چنین محتوایی نه تنها قادر است سطح آگاهی مدیران و کارکنان را بالا ببرد بلکه نقش مهمی در کاهش بحرانها ومعضلات موجود ایفا کند؛ چراکه اساساً هرگونه پیشرفت علمی آموزشی میتواند زمینه ساز پیشرفت اقتصادی، اجتماعی وفرهنگی جامعه شود.
نظر شما