به گزارش بازار به نقل از سازمان راهداری و حمل‌ونقل جاده‌ای، محمد تیموری معاون برنامه‌ریزی سازمان گفت: سازمان راهداری و حمل و نقل جاده‌ای در چند سال اخیر به لحاظ وسعت اعتبارات و افزایش بودجه و افزایش نیروی انسانی و ساختار تشکیلاتی، تغییر بنیادی یافته و سطح تشکیلاتی آن از یک سازمان متوسط با نیروی انسانی حدود ۳هزار پرسنل به یک سازمان گسترده و کلان با نیروی انسانی بیش از ۲۲هزار نفر تغییریافته است.
تیموری خاطر نشان کرد: ازاین‌رو ضرورت دارد روش‌های مدیریتی و لوازم و ابزار مورد نیاز آن از جمله سیستم‌های کنترلی و نظم‌بخش کاملاً تغییر و تحول یابد.
وی افزود: موضوع این کارگاه و محتوای آموزشی آن در ارتباط مستقیم با نیازهای جدید سازمان است، به شکلی که اگر به استفاده از آن در مدیریت امور توجه نکنیم، به شکل مطلوب و مناسب از عهده اداره و مدیریت موضوعات جدید سازمان در شرایط حاضر بر نخواهیم آمد.
در ادامه این کارگاه آموزشی، مدیرکل دفتر برنامه و بودجه سازمان نیز با تأکید بر الزامات قانونی موجود و همچنین رهنمودها و انتظارات مدیران ارشد در خصوص اجرای زیرساخت‌های اطلاعاتی و نرم‌افزاری مورد نیاز افزود: اقدامات اجرایی در خصوص پیاده‌سازی بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد از چند سال پیش توسط دفتر برنامه و بودجه سازمان شروع و پس از انتخاب مشاور و خرید نرم افزار مرتبط، نسبت به اجرای فازهای برنامه‌ریزی (شناسایی اجزای اصلی عملکرد سازمان و ارتباطات آنها) و پیاده‌سازی (محاسبه بهای تمام شده فعالیت‌ها و خدمات) اقدامات لازم انجام شد.
احمد جمشیدی گفت: باتوجه به اقدامات صورت گرفته لازم بود تا ضمن پایش آنها، آموزش‌های تخصصی و به‌روز اجرای این طرح نیز برای مدیران و کارشناسان مرتبط ارائه شود.
کارگاه یک روزه آموزشی به‌منظور انتقال دانش و تجربه اجرای فازهای برنامه‌ریزی و بهای تمام شده فعالیت‌ها و خدمات سازمان، در راستای اجرای کامل نظام بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد، با حضور معاونین توسعه مدیریت و منابع و همچنین رابطین برنامه‌ریزی و بودجه ادارات‌کل استانی سراسر کشور در محل مرکز آموزش شهید تفویضی سازمان برگزار و شرکت کنندگان ضمن آشنایی با مفاهیم و آخرین تغییرات حوزه بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد، با بررسی نتایج محاسبات قیمت تمام شده، در جریان تغییرات و اصلاحات موردنیاز و انتظارات مدیریتی و قانونی در جریان اقدامات و فعالیت‌های مسیر پیش‌رو قرار خواهند گرفت.
نظر شما